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6月4日11时30分，“中域电讯•新浪无线战略结盟新闻发布会”在深圳商报九楼会议大厅隆重举行。新浪网资深副总裁、新浪无线总裁王欣，中域集团总裁李建明在新闻发布会现场亲切握手，并在来自全国各地三十余家权威媒体记者、生产厂家市场与销售代表、社会各界知名人士、相关品牌发展战略研究专家的面前，签下了“中域电讯•新浪无线战略合作协议书”。
6月9日15时,中域集团董事长兼总裁李建民作客新浪嘉宾聊天室就中域集团和中域新浪无线生活馆与网友在线交流，回答网友的问题，以下是聊天实录：
主持人：各位网友下午好，今天我们很荣幸地邀请到广东中域集团董事长兼总裁李建明先生作客我们的新浪访谈室，李先生，我代表新浪和新浪网3亿网友对你的到来表示热烈的欢迎。
图为中域集团董事长兼总裁李建明
李建明：谢谢。
主持人：李总，中域电讯从广东市场走向全国，只用了两年的时间，可以说创造了中域速度的这个业界的传奇，近期，中域休闲服饰面市，再次引起国人的关注，你可不可以就中域服饰在未来的品牌发展的规划，还有你个人对民营企业多元化的发展怎么评价？
李建明：中域做服饰行业，可谓是水到渠成的，因为我本身就是虎门人，虎门人对服装都有一定的了解，我们从一开始要想到进入服装行业时，都对我们的产业有清晰的定位，我们希望服饰产业可以在全国做到数一数二，我觉得中域进入服装行业是具备天时、地利跟人和，中域服饰面市已经有几个月，我可以很坦诚地说，我们现在的结果比我们当初定的目标还要好，我们定的目标也是非常高的，我定的目标是今年开350个店，到了5月底，我们开的店已经达到130个店，用了短短两个月的时间，我们是很有信心跟决心能够把服饰产业做好，成为中国服饰业的领导的企业。
主持人：能不能给具体介绍一下这个品牌？
李建明：现在做的有三个品牌，中域休闲服是我们的其中一个品牌，另外还有一个叫欧梵诺，是做商务男装的，第二个是欧梵诺的延伸，这两个品牌都在今年的8月份面市，我们在5月份开了招商会，反应非常好，欧梵诺的两个品牌价格定位是中高档的，贵的达到1万多，最便宜也要接近1千元，比我们的当初所定的还要好。
主持人：关于民营企业的多元化，因为你们以前是从事手机销售的，现在又从事服饰行业，你怎么看待企业的竞争多元化？
李建明：多元化不管是民营企业也好，还是国有企业也好，我觉得多元化能不能做并不是说民营企业就不能去做，关键是你这个企业是否具备做多元化的条件，企业准备好了没有。因为你看多元化我们看到很多做得比较好的国际性的企业，他们做多元化都是非常成功，我们国内也有一些企业也是做得非常成功，我个人觉得，关键是企业是否具备做多元化的条件，你的企业准备好了没有，这才是最关键的。
主持人：我们之前也搜集一些网友的问题。
网友：中域已经涉足包括手机、服饰、钻石在内的多个产业，请问你对产业的模块定位是怎样的，请问在未来的发展进程中手机将会占到你集团产业的比例有多少？会不会因为其他的产业的介入而受到影响？
李建明：我们现在做的三个产业，这三个产业在我们集团里面是比较平衡的，从目前来看，我们需要通过两到三年的时间，三个产业在我们整个集团里面，占集团的比例基本上是要达到平平衡的。
主持人：就是1：1？
李建明：基本上这样。
主持人：最近两年，中域开创了很多业界的先河，从厂商直供到买断运作，都为中国手机流通领域树立典范，3G手机即将成功上市，请问在未来的3G时代，中域的战略规划是怎样的，你们对3G怎么看？
李建明：中域电讯这一块的定位是一个公用的平台，我们的定位意味着我们是开放，我们是上门服务的，不管是中国的联通、中国移动也好，我们也是非常欢迎他们利用中域的平台，当3G来临时这是中域一直希望的，因为3G的来临意味着会有新的运营商进来，也意味着有新的运营商会重新洗牌，运营商重新洗牌，运营商的竞争越来越激烈时，中域的连锁网络对他们来说，作为他们竞争的层面必然会发挥很大的优势。最近我们开店开得很多，我们现在平均每一天以5个店的速度在增长，我们希望在3G来临之前，把中域电讯的网络打造得很完善，来为我们的运营商服务。
主持人：就是已经做了充分的准备？
李建明：对。
主持人：有网友问，新浪公司和中域电讯的合作是互联行业同手机传统销售的一种营销创新模式，此次合作受到业界的广泛关注，李总认为本次合作的战略意义在那里？
李建明：这种合作是强强联合的，这是必然的，当企业到了一定的竞争层面是要走这样的路，中域电讯与新浪网是一个连锁销售网络跟基础网络的基本整合，我们两个企业建立在资源的最大化，对我们的两个企业是走向双赢的局面，我是非常看好。
主持人：新浪网和中域共同建立的是新浪中域无限生活馆，旨在给广大的消费者提供一个新的通讯生活方式，会不会给本次的合作带来重大的影响？
李建明：这是一个重大的转变，传统的零售行业要有创新的概念，这是非常关键的，没有创新的概念，迟早会走向失败。
主持人：有一位的媒体记者有一个问题，中域是中国做连锁经营比较成功的企业，而且中域表现出了迅猛的速度和强劲的实力，请问中域是否在今年或明年考虑上市？
李建明：上市这个事情我前两年也讲过，中域走向上市是必然的，我们现在准备把电讯这一块上市，但是上市不是我们最终的目的，而是我们企业要规范管理的一种手段。我个人希望挑一个最适合的时机，把网络跟中域电讯这一块的业务结合得最好时上市。
主持人：那位记者还有一个问题就是中域的模式的核心竞争力在哪一个部分？
李建明：主要是三个方面，一个是网络规模，二是品牌，三是管理，主要是这三个方面。
主持人：很多行业中流行产业化的说法，中域给到国人最具有特征的就是“连锁”，你对连锁产业化怎么看？
李建明：连锁是二十一世纪主导的商业经济模式，现在做的三个都是做连锁的，我们的珠宝、服饰、电讯都是离不开连锁的，我们非常看好连锁行业的前景。
主持人：还有一位网友说，中域在短短十年内取得了如此骄人的成就，作为企业的当家人，你最大的感想是什么？
李建明：我非常感谢中域的团队，中域的团队非常敬业，我们一直合作得非常好，我觉得中域的成功跟他们是分不开的。我们的三个产业会在3至5年内，无论是服饰还是珠宝，都会往数一、数二的方面去走。
主持人：怎么去规划未来的发展？现在应该有一个比较详细的计划，完善的计划。
李建明：现阶段主要是内部的管理，我们不断地提升自身内部的管理，内部的流程，这是第一个。其次，我们会不断地提升我们的专业管理，在这三个产业方面，在未来的两三年内，把主要的精力都放在这三个产业方面，希望在未来的3年内能够在国内占有一个很大的市场份额。
主持人：有一位东莞的网友，因为他知道您是东莞人，他就想问，中域的成功走向东莞已经两年了，这对于东莞本土企业突破水土不服的命运有着十分重要的意义，你最想提醒正在筹谋走出东莞市场的本土企业有什么建议？
李建明：我觉得东莞企业一定要有专业的意识，要有分享意识，这一点很关键。其次，做企业要善于统筹。
主持人：中域走出市场有没有遇到一些什么样的困难，有什么好的经验可以介绍一下。
李建明：我们走出东莞是02年，当时做得很困难的还是管理，我们走出东莞还是走得比较早，更多是趋向于品牌，我们是摸着石头过河，走了几年，总结了很多的经验，这对中域来讲都是非常宝贵的。
主持人：就是说东莞的企业都需要加强企业的管理？
李建明：对。
主持人：有很多年轻的网友对你这么年轻取得成功的人生很感兴趣，你能不能给他们一些人生的忠告或是建议？
李建明：中域有一句话，在我们的企业文化中是崇高的，一个人要有一个梦想，人没有梦想，就像没有了灵魂一样，有梦想的，同时也一定要脚踏实地。我希望年轻人，因为年轻人都有一个梦，有梦的同时一定要脚踏实地，一步一个脚印。
主持人：谈到企业文化，中域的企业文化是怎么样的？
李建明：中域的企业文化是一种很远景的企业文化，刚才也谈到企业文化及企业的精神、灵魂，中域的企业文化主要是几个方面：一个是刚才也谈到的脚踏实地干，以人为本，以德为先，每一天我们的员工上班时都要去唱一遍我们中域的歌，这是我们中域歌其中的一个核心，也是我们企业的文化，企业文化需要积累，是一点一滴的，并不是说我们的企业要建立什么样的文化，明天就可以怎么样，并不是这样，是要通过长是时间的积累，作为企业要做好榜样，带好头，经过长时间的积累，企业文化才可以一点一点去建立起来。
主持人：中域在电讯、服饰取得成就大家都知道，我们对珠宝钻石产业的发展都感兴趣，你能不能给网友介绍一下？
李建明：中域集团珠宝有三个品牌，其中一个品牌叫“钻石世家”，目前“钻石世家”在全国有80个店，我们拥有自己的工厂，相对来说，珠宝的顾客群比较高，也比较窄，所以我们很强调品牌、信誉、质量，因为份数是一样的，1克拉的贵的可以卖到10万元，便宜的可以卖到3万元，顾客会选择我们店就是看我们的品牌，中域在珠宝这一块是从97年开始做的，一直以来都走得比较稳，到今年做到80个店，到今年年底可能会放开，在全国会做加盟店，我们达到100个店，我们的管理、品牌到了比较成熟的时候，我们就会放开，我们希望明年我们的店数可以达到200个店。
主持人：我们的新浪网跟中域的合作无线生活馆已经得到了消费者的喜爱，发展前景是一片光明，你认为在双方的合作过程中，有哪些问题是值得注意的？
李建明：新浪跟中域合作得非常愉快，比我们当初定的目标还要好，可能当初手机定的定位并不高，中域跟项目这方面还要往更深层去走。我们现在做的几个业务，希望在未来时两个企业可以往好的方向来合作，我刚才来时，在车上我们公司的一位同事打了一个电话，提了一个建议，希望我今天来能跟新浪的一些领导谈一谈，也给我提了一些想法，希望我今天做完采访以后，能跟新浪的见面，把我们的想法跟你们沟通一下。
主持人：有很多的网友都关心中域休闲服饰的代言人的问题，现在是杨千华跟陈奕迅，他们觉得这两个明星名气不太高，他们问为什么不请陈慧琳之类的一线明星来做代言人？
李建明：其实陈奕迅跟杨千华，我个人觉得他们的名气是比较高的，都是天王、天后级的人马，我们当时请他们来做代言，还是跟我们的休闲名牌的形象一致的，举个例子，如果你请陈道明，请他卖冰淇淋也好，那会没有人去买的，我们考虑到他们两个人的形象很健康、很开朗、自信，跟我们的品牌的定位很吻合的。
主持人：可能在年龄层上也吻合。
李建明：对，他们在年轻的消费群是非常受欢迎的。中域休闲服的年龄层的定位是20-25岁这个年龄段，这个年龄段都是非常喜欢他们，他们很开朗，很阳光，这是很大原因。
主持人：对他们的影响比较大？
李建明：对。
主持人：中国与美国就纺织品配额问题的贸易争端正在紧急磋商之中，如果谈判破裂，对中国纺织品出口造成巨大的冲击，不知道中域服饰会不会因此受到影响？
李建明：这个问题我们非常关注，休闲服这一块跟两个品牌已经做好准备，我们团队已经成立了，在4月份成立了一个海外事业部，今年会去香港开一些店，希望通过香港的运作，明年可以到国外开店。如果谈不好，对我们走出国外，会增加很大的障碍，所以我们非常希望这个可以尽快解决。
主持人：现在中域服饰出口的份额占得大不大？
李建明：现在还没有，只是已经成立了团队，今年这几个品牌都会在香港开一些店，通过香港作为我们走向国外的桥头堡。
主持人：准备出口，希望这个事情不要出现，这样有利于发展。
李建明：其实谈不好，不单单是对中域有影响，其实对整个服装产业影响都很大。
主持人：要考虑其他的发展路线？
李建明：如果谈不好，对我们走向海外这一块会放缓。
主持人：有没有想过其他的途径？
李建明：短时间我们不会考虑，因为中国服装业很大的优势就是制造成本，国外的很多品牌都在中国做的，我今年去了国外看了，我以前对服装行业不关心，现在对服装行业很关心，现在我看到很多服装产业都是在中国做，我做了服装以后，对服装的成本很关注，总觉得品牌大的钱被国外赚了，我们中国做制造赚的钱很辛苦，很微利，大部分钱都被品牌赚了。
主持人：就是说服装的优势还是在中国？
李建明：在制造的层面中国是非常理想的。
主持人：时间过得真快，因为本来都有网友想跟李总交谈，希望下一次还可以跟李总在新浪聊天室聊天，谢谢李总在百忙之中光临我们的聊天室。谢谢李总！
李建明：谢谢新浪网。 （出处：新浪财经） | 
