“关于如何才能把人才留在企业 ，我们是有三方面的条件： 一个是待遇； 一个是员工之间的团队感情和上级对员工之间的融洽关系； 还有就是公司发展能够给员工的自身价值带来发展。我们把企业的价值观和员工的价值观联系到一起， 让公司对员工的期望值和员工的发展空间同步。我一直相信事业是吸引人才实现自我价值的一个最好的工具，一个企业的文化使得员工认为工作本身就是一个鼓励、 一个激励工作可以使得自己的价值观得以实现 ，这样我们既留住了人才也吸引了人才。”

（出处：qxrc.com）